Build a dream team where everyone realizes their talents.
te ayuda a construir un equipo de ensueño, donde el compromiso es 6 veces mayor, las ganancias son hasta 4 veces superiores y la rotación de empleados se reduce en un 29%.
con INTELIGENCIA ARTIFICIAL
El talento es innato,
el conocimiento y las habilidades
se adquieren.
Durante 25 años, expertos estudiaron
el trabajo de 80,000 líderes y cerca de 1,000,000 de gerentes, llegando a las siguientes conclusiones:
Cada persona nace con cualidades
que son imposibles de adquirir si no naciste con ellas.
Las herramientas del Instituto Gallup
son utilizadas por el 90% de las mayores empresas globales del ranking Fortune 500.
Para cada persona, es importante encontrar
su lugar donde puedan demostrar mejor sus talentos en beneficio del bien común.
El negocio como un camino
para cumplir con el propósito de vida.
El servicio de IA Business Evolution
te ayudará a crear equipos productivos, donde cada socio o empleado pueda realizar su potencial innato.
Pagar por lo que una persona está naturalmente predispuesta a hacer.
«Si tienes la intención de usar los talentos para el beneficio de la causa, es necesario encontrar el lugar adecuado para cada persona, para así pagarle por lo que está naturalmente predispuesta a hacer.»
Pensar que cualquiera puede ser enseñado a hacer cualquier trabajo, y que todo depende del sistema de incentivos y ambiciones, es confundir talentos, conocimientos y habilidades. El talento es innato, los conocimientos y habilidades se adquieren...
Sociólogo, científico, autor de numerosos bestsellers, consultor y entrenador empresarial. Trabajó durante mucho tiempo en el Instituto Gallup, donde desarrolló la temática del enfoque en las fortalezas personales.
Marcus
Buckingham
El impacto de los talentos innatos en la productividad empresarial
La investigación del Instituto Gallup ha demostrado que las empresas que aprovechan activamente las fortalezas de sus empleados muestran un 10-19% más de ganancias y un 14-29% menos de rotación de empleados
Principales problemas empresariales y cómo el servicio de IA Business Evolution los resuelve:
Desmotivación de los empleados


Dificultades en el trabajo en equipo
Alta rotación de empleados


Desafíos en la contratación
Según la investigación del Instituto Gallup en 142 países, solo el 13% de los empleados están comprometidos con su trabajo. Business Evolution ayuda a identificar y desarrollar los talentos innatos de los empleados, aumentando su motivación y compromiso.



Los malentendidos entre colegas y los conflictos de intereses reducen la eficiencia del equipo. Business Evolution identifica las fortalezas potenciales de cada miembro, lo que facilita una mejor comprensión mutua y permite una asignación adecuada de responsabilidades.
Baja productividad


La insatisfacción con el trabajo y la falta de oportunidades para realizar su potencial son algunas de las principales razones para abandonar el empleo. Analizar los talentos innatos puede ayudar a distribuir adecuadamente los roles, para que cada empleado se sienta en el lugar correcto.
No todos los talentos son fácilmente identificables en una entrevista. Evolution Business proporciona datos específicos sobre las habilidades innatas de los candidatos, lo que ayuda a tomar una decisión más informada.
Las empresas que no logran desbloquear el potencial de sus empleados sufren de una menor productividad. Evolution Business ayuda a cada uno a entender su rol en el equipo, lo que mejora la coordinación y, por ende, aumenta la productividad.
Evolution Business AI AYUDA A LAS EMPRESAS A CREAR UN ENTORNO DONDE TODOS PUEDAN DESPLEGAR SU MÁXIMO POTENCIAL. NUESTRA API SE INTEGRA PERFECTAMENTE CON APLICACIONES EMPRESARIALES, OFRECIENDO SOLUCIONES PARA AUTOMATIZAR LOS PROCESOS DE ANÁLISIS DE TALENTOS.
Demostración en video

Reseñas
Elena Lyubchenko
Antes de conocer el servicio Evolution, operábamos con pérdidas, pero después de un año, nuestros indicadores aumentaron varias veces
En mayo de 2020, completé el curso "Inicio para Expertos" y comencé a estudiar el curso principal para convertirme en Experta en Evolution. Para diciembre de 2020, había completado las 10 lecciones, pero nunca aprobé el examen final.
Para mí, Evolution no solo revela los talentos innatos de las personas, sino que también enseña cómo aplicarlos, ayuda a rastrear estados negativos y a hacer la transición a estados más positivos, y a entender por qué suceden las cosas de cierta manera en la vida.
Durante 6,5 años, he liderado una empresa en el campo de los servicios de pagos electrónicos, y antes de conocer Evolution, operábamos con pérdidas y dependíamos de fondos municipales. Recuerdo que escribí en el grupo de expertos a finales de 2020 que, en condiciones de un monopolio del 100% en el uso de cajas registradoras, mi empresa alcanzó una facturación de mil millones de rublos en los primeros 10 meses de 2020, aumentando la proporción de transacciones sin efectivo en la ciudad de 0 al 40%. Ahora, en los primeros 10 meses de 2022, la facturación de la empresa alcanzó 1,6 mil millones, y la proporción de pagos sin efectivo en la ciudad llegó al 75%. La empresa está en expansión, surgen nuevos proyectos, y eso es fantástico.
Realicé un análisis de todos los miembros de mi equipo, aprendiendo más sobre ellos y entendiendo quién está en el lugar adecuado y quién no. Observé cómo algunos colegas, tanto de mi empresa como de las empresas asociadas, cambiaron drásticamente sus vidas después de conocer Evolution y mis análisis.
Me volví más segura al implementar mis ideas. Superé mis miedos, dudas, y el deseo de complacer a todos; dejé de elegir palabras para parecer como los demás, y simplemente, paso a paso, me convertí en mí misma y empecé a hacer lo que realmente quería.
Al estudiar literatura adicional, comencé a combinar la implementación de Evolution en la empresa con los principios de las organizaciones teal y la gestión kármica. Desarrollamos valores para la empresa que seguimos y que realmente funcionan en beneficio de todos nosotros. Basándonos en estos nuevos impulsos, se desarrolló la Estrategia de la Compañía, que actualmente está en proceso de aprobación en el municipio.
Alexander Zmanovsky
De 1,000,000 $ a 1,750,000 $. La capacitación en línea sobre cómo aplicar Evolution en los negocios ayudó a la empresa a aumentar el volumen de ventas en un 74.5% en un año
Gracias de nuevo, Pavel, por la oportunidad de estar entre los primeros en el servicio y aprovechar estos beneficios de la vida".
Alexander Zmanovsky, socio gerente de Visotsky Consulting, propietario de la empresa Vita Energy.
Ruslan
Gafarov
Evolution ayuda al equipo a desarrollar sus talentos
A lo largo de los años y las crisis que ocurrieron, comencé a reflexionar más sobre en qué debería enfocarme y qué debería delegar. Traté de encontrar una forma de resolver esta tarea.
Me di cuenta de que si me concentro en lo que hago bien y, en consecuencia, delego lo que no hago tan bien, disfrutaría más de la vida. También recordé que necesito conocer los aspectos negativos de mi personalidad para mantenerlos bajo control. Al gestionar estos aspectos y mantenerlos en equilibrio, permito que mis cualidades favoritas brillen.
Cuando conocí a Pasha, comencé a explorar el servicio "Evolution".
"Evolution" me ayudó a entender en qué puedo concentrarme y qué realmente hago bien. También me mostró los lados oscuros, que ahora puedo controlar de manera más efectiva.
Después de sugerirles a mis colegas en Malikspace que participaran en un maratón, vi que muchos de ellos se inspiraron y se volvieron mucho más productivos.
Ahora utilizo el servicio para entender cómo puedo ser útil para las personas que trabajan conmigo: socios, miembros del equipo. Entiendo sus predisposiciones, verdaderos deseos y talentos principales, ayudándoles a lograr mejores resultados.
El principal indicador para mí es el placer que tanto yo como mis colegas obtenemos del trabajo. Cuando sentimos inspiración y satisfacción con nuestro trabajo, es mucho más fácil y efectivo trabajar.
Por lo tanto, cuando llegan a mí personas que desean encontrar lo que quieren hacer y quieren ayudar a sus colegas a desarrollar sus talentos, recomiendo este servicio.
Alexey
Makarovsky
Fundador y propietario de la empresa "RASKRASIMVSË" – decoración artística a gran escala de edificios (murales en casas) y organización de festivales de arte urbano.
Soy el fundador y propietario de la empresa y utilicé el servicio en el momento en que un nuevo (tercer) socio se unía al negocio. El servicio me permitió mirar la asociación desde otra perspectiva, ver las cualidades de los socios y entender cómo podemos complementarnos y distribuir funciones.
El servicio ayuda a comprender mejor a las personas, sus cualidades y habilidades. Vi sus cualidades fuertes y dejé de competir con ellas por ciertas competencias, delegando con calma, entendiendo que estas son sus habilidades innatas más fuertes.
Además, durante una sesión estratégica, revisamos los perfiles de todos los empleados y les dimos la oportunidad de manifestarse en otras áreas, no solo en aquellas donde tienen competencias, sino también en las potenciales, indicadas en el perfil como cualidades fuertes o cualidades que necesitan desarrollarse. Como resultado, varios empleados, durante el año, cambiaron su tipo de actividad dentro de la empresa y comenzaron a trabajar en áreas que les gustan, donde se desarrollan y desbloquean su potencial.
¡Evolution es un servicio muy útil! Lo recomiendo y les deseo prosperidad a todos.
Elena
Kovalenko
Quisiera compartir mis impresiones del sistema Business.evolution.life y cómo ha influido en el trabajo de nuestro equipo de RR. HH. y en la consultoría para nuestros clientes
Este sistema realmente nos ayudó a desbloquear nuestro potencial innato, a entender dónde están los recursos y la energía. Nos permitió identificar los talentos innatos de cada miembro del equipo y utilizarlos de manera más efectiva.
Con el sistema "Business Evolution", los roles dentro del equipo se pueden distribuir de manera más eficiente. Además, este sistema demostró ser muy popular al trabajar con nuestros clientes. Ayudó a analizar el equipo del cliente, construir un plan de carrera para los empleados, determinar su motivación y se volvió indispensable para proporcionar consultoría de carrera individual.
Varios de nuestros clientes ya han expresado su agradecimiento por este enfoque único para proporcionar el servicio.
Han señalado que, gracias a este sistema, pudieron obtener un análisis más profundo y objetivo de su equipo, entendiendo dónde hay fortalezas y beneficios, y qué tipo de personas faltan.
Quiero expresar mi inmensa gratitud a los creadores del sistema "Business Evolution" por desarrollar una herramienta tan útil para RR. HH. Este sistema realmente nos ayuda a desbloquear el potencial de colegas y clientes, y estamos ansiosos por usarlo en nuestros proyectos actuales y futuros.
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